Pengertian Administrasi Operasional

Manajemen Operasional | Manajemen Operasi

Manajemen operasional yakni suatu perjuangan pengelolaan secara maksimal penggunan semua faktor produksi yang ada baik itu tenaga kerja (SDM), mesin, peralatan, raw material (bahan mentah) dan faktor produksi yang lainnya dalam proses tranformasi untuk menjadi banyak sekali macam produk barang atau jasa.

Manajemen Operasional

Apa yang sanggup dilakukan oleh manajer operasi serta orientasi manajer operasional ?

Yang sanggup dilakukan oleh administrasi operasi yakni melakukan seluruh fungsi dari proses administrasi : planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), pembentukan staff, kepemimpinan serta pengendalian.

Orientasi manajer operasional yakni mengarahkan hasil output dalam kuantitas, kwalitas, harga, waktu serta daerah tertentu yang sesuai dengan usul user atau konsumen.

Baca juga Pengertian Manajemen

Tanggung jawab manajer operasional :

  Menghasilkan barang atau jasa.

  Mengambil sebuah keputusan mengenai fungsi operasi serta sistem transformasi.

  Mengkaji pengambilan sebuah keputusan dari suatu fungsi operasinal.

Fungsi produksi dan operasional

  Proses produksi serta operasional

  Jasa penunjang dalam pelayanan produksi

  Planning (Perencanaan)

  Controlling (Pengendalian dan pengawasan)

Lingkup Manajemen Operasional :

1. Perancangan desain sistem produksi dan operasional

• Seleksi serta perancangan desain produk
• Seleksi serta perancangan proses dan peraalatan
• Pemilihan site dan lokasi perusahaan serta unit produksi
• Rancangan tata letak serta arus kerja
• Rancangan atas kiprah pekerjaan
• Strategi produksi dan operasional serta pemilihan kapasitas

2. Pengoperasian sistem produksi dan operasional

• Menyusun planning produk dan operasional
• Perencanaan dan pengendalian atas persediaan serta pengadaan bahan
• Pemeliharaan utilitas mesin dan juga peralatan
• Pengendalian atas mutu
• Manajemen sumber daya insan (tenaga kerja)

Pengambilan Keputusan

Dilihat dari sudut pandang kondisi atas keputusan yang harus ditempuh, ada empat (4) macam pengambilan keputusan :

• Pengambilan keputusan mengenai suatu bencana yang pasti
• Pengambilan keputusan mengenai bencana yang mempunyai resiko
• Pengambilan keputusan mengenai suatu bencana yang tak pasti
• Pengambilan keputusan mengenai bencana yang muncul jawaban kontradiksi dengan kondisi yang lain.

Beberapa jenis pengambilan keputusan dalam administrasi operasi :

- Proses : Keputusan wacana proses fisik serta kemudahan yang dipakai - Kapasitas : Keputusan dalam menghasilkan jumlah, waktu serta daerah yang sesuai - Persediaan : Keputusan mengenai persediaan mencakup apa yang yang di pesan, kualitas, kuantitas dan kapan raw material (bahan baku) dipesan. - Tenaga Kerja : Meliputi proses seleksi, rekruitmen, peng-gajian, PHK, pelatihan, supervisi, kompensasi serta promosi kepada karyawan dan  penggunaan atas tenaga spesialis - Kualitas : Keputusan dalam penentuan mutu barang atau jasa yang diproduksi, penetapan standart, desain peralatan, karyawan terampil, serta pengawasan atas produk

Keputusan didalam administrasi Sistem Produksi

• Keputusan perencanaan strategis jangka panjang didalam sumber daya
• Desain sistem produktif : pekerjaan, alur proses, tata arus, serta susunan atas saran fisik
• Keputusan implementasi operasinal : harian, mingguan serta bulanan.

Keputusan Perencanaan Strategik :

• Pemilihan desain rangkaian produk atau jasa
• Keputusan perencanaan atas kapasitas, site lokasi gudang, dan planning ekspansi
• System pembekalan, penyimpanan serta logistik.

Pengertian Sistem Produksi :

Instrumen yang digunakan dalam mengubah semua sumber daya untuk menghasilkan barang atau jasa.

Ada 3 macam sistem didalam proses produksi :

1. Proses produksi yang berkelanjutan
2. Proses produksi yang terputus putus
3. Proses produksi yang bersifat proyek 

Apabila ada pertanyaan silahkan tuliskan pada kolom komentar. Terima kasih telah membaca administrasi operasional

Share this post