Fungsi Administrasi Sumber Daya Manusia
Monday, October 14, 2019
Edit
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia - Sudah merupakan kiprah utama dari seorang manajer sumber daya manusia untuk mengelola sumber daya insan yang dimiliki secara efektif supaya bisa diperoleh suatu satuan sumber daya insan yang tidak mengecewakan, merasa puas dan sangat memuaskan.
Manajemen sumber daya insan ialah satu kepingan dari manajemen yang memfokuskan diri pada sumber daya manusia.
Artikel ini ialah lanjutan dari klarifikasi mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia sebelumnya, kali ini akan memfokuskan pada fungsi dan tujuan dari administrasi sumber daya manusia, ada beberapa fungsi dan tujuan dari administrasi SDM, kita eksklusif saja
Perekrutan yang efektif akan menawarkan peluang kerja kepada orang orang yang mempunyai kemampuan dan keterampilan yang memenuhi kualifikasi dan spesifikasi dari pekerjaan.
Tahap pertama yang dibutuhkan sehabis mendapatkan surat lamaran ialah mempelajari riwayat hidup (curriculum vittae) para pelamar kerja.
Kemudian dari riwayat hidup dilakukan penyaringan antara pelamar kerja yang nantinya akan dipanggil dengan pelamar yang gagal dalam memenuhi standar kualifikasi.
Kemudian kandidat yang telah terpilih dipanggil untuk diuji baik tertulis, wawancara atau proses uji seleksi yang lain.
Fungsi administrasi atas (puncak) contohnya, mencakup keseluruhan fungsi mulai dari planning sampai controlling.
Maka dari itu, penilaian oleh pimpinan perusahaan sering dilakukan dalam rapat kerja, rapat pimpinan ataupun temu muka. fungsi penilaian administrasi sumber daya insan tidaklah bangkit sendiri, fungsi ini berafiliasi bersahabat dengan fungsi pemantauan dan fungsi pelaporan. fungsi penilaian administrasi sumber daya insan berkhasiat supaya perusahaan tidak lagi melaksanakan kesalahan yang sama.
Demikian artikel wacana Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia, biar artikel ini menawarkan manfaat bagi pembaca. terima kasih
Manajemen sumber daya insan ialah satu kepingan dari manajemen yang memfokuskan diri pada sumber daya manusia.
Artikel ini ialah lanjutan dari klarifikasi mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia sebelumnya, kali ini akan memfokuskan pada fungsi dan tujuan dari administrasi sumber daya manusia, ada beberapa fungsi dan tujuan dari administrasi SDM, kita eksklusif saja
 |
| Manajemen Sumber Daya Manusia |
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Ada beberapa fungsi dari administrasi sumber daya insan yang bisa kita cermati, diantaranya adalah:[1] Perencanaan (Planning)
Fungsi perencanaan administrasi sumber daya insan ialah upaya sadar dalam pengambilan keputusan yang sudah diperhitungkan dengan matang mengenai hal apa saja yang akan dilakukan dimasa yang akan tiba oleh perusahaan untuk mencapai tujuan yang sudah ditentukan.[2] Rekrutmen (Recruitment)
Schermerhorn menyatakan bahwa rekrutmen ialah sebuah proses penarikan kandidat untuk mengisi posisi yang kosong dalam organisasi.Perekrutan yang efektif akan menawarkan peluang kerja kepada orang orang yang mempunyai kemampuan dan keterampilan yang memenuhi kualifikasi dan spesifikasi dari pekerjaan.
[3] Seleksi
Seleksi tenaga kerja merupakan proses untuk menemukan tenaga kerja yang sesuai dan sempurna dari sekian kandidat yang tersedia.Tahap pertama yang dibutuhkan sehabis mendapatkan surat lamaran ialah mempelajari riwayat hidup (curriculum vittae) para pelamar kerja.
Kemudian dari riwayat hidup dilakukan penyaringan antara pelamar kerja yang nantinya akan dipanggil dengan pelamar yang gagal dalam memenuhi standar kualifikasi.
Kemudian kandidat yang telah terpilih dipanggil untuk diuji baik tertulis, wawancara atau proses uji seleksi yang lain.
[4] Orientasi, Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan atau training ialah proses pembelajaran yang melibatkan perolehan suatu keahlian, peraturan, konsep maupun perilaku supaya kinerja pegawai meningkat.
Bahkan training ini telah diatur dalam undang undang pada tahun 2003 yang menyatakan training kerja merupakan semua acara untuk memberikan, mendapatkan, menigkatkan dan menyebarkan kompetensi kerja, produktivitas, kedisiplinan, perilaku serta etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu yang sesuai dengan jenjang serta kualifikasi pekerjaan dan jabatan
Bahkan training ini telah diatur dalam undang undang pada tahun 2003 yang menyatakan training kerja merupakan semua acara untuk memberikan, mendapatkan, menigkatkan dan menyebarkan kompetensi kerja, produktivitas, kedisiplinan, perilaku serta etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu yang sesuai dengan jenjang serta kualifikasi pekerjaan dan jabatan
Pengembangan atau development ialah upaya penyiapan individu untuk menanggung tanggungjawab yang beda ataupun lebih tinggi didalam perusahaan.
Hani handoko dalam bukunya pada tahun 2001 menyatakan latihan dan pengembangan merupakan hal yang berbeda.
Latihan bertujuan untuk memperbaiki penguasaan banyak sekali keterampilan dan tehnik pelaksanaan kerja tertentu, terperinci dan rutin.
Sederhananya, latihan untuk menyiapkan tenaga kerja guna melaksanakan pekerjaan - pekerjaan sekarang.
Sedangkan pengembangan mempunyai lingkup yang lebih luas lagi dalam perjuangan memperbaiki serta meningkatkan kemampuan, pengetahuan, perilaku ataupun kepribadian pekerja.
Hani handoko dalam bukunya pada tahun 2001 menyatakan latihan dan pengembangan merupakan hal yang berbeda.
Latihan bertujuan untuk memperbaiki penguasaan banyak sekali keterampilan dan tehnik pelaksanaan kerja tertentu, terperinci dan rutin.
Sederhananya, latihan untuk menyiapkan tenaga kerja guna melaksanakan pekerjaan - pekerjaan sekarang.
Sedangkan pengembangan mempunyai lingkup yang lebih luas lagi dalam perjuangan memperbaiki serta meningkatkan kemampuan, pengetahuan, perilaku ataupun kepribadian pekerja.
[5] Evaluasi Kinerja
Evaluasi kinerja fungsinya tak kalah penting dari fungsi manajemen yang lain. fungsi penilaian dan fungsi monitoring ialah berbeda dan terkadang sulit dipisahkan. dalam penyusunan sebuah sistem dan pembagian tugas, fungsi dan pembagian kiprah adakala tak semestinya perlu dipisahkan secara nyata.Fungsi administrasi atas (puncak) contohnya, mencakup keseluruhan fungsi mulai dari planning sampai controlling.
Maka dari itu, penilaian oleh pimpinan perusahaan sering dilakukan dalam rapat kerja, rapat pimpinan ataupun temu muka. fungsi penilaian administrasi sumber daya insan tidaklah bangkit sendiri, fungsi ini berafiliasi bersahabat dengan fungsi pemantauan dan fungsi pelaporan. fungsi penilaian administrasi sumber daya insan berkhasiat supaya perusahaan tidak lagi melaksanakan kesalahan yang sama.
[6] Kompensasi
Fungsi kompensasi ialah dukungan balas jasa secara eksklusif atau tidak eksklusif yang berbentuk uang ataupun barang kepada tenaga kerja (karyawan) sebagai bentuk imbal jasa dari perusahaan. prinsip dari kompensasi ialah adil serta layak menyesuaikan dengan tanggung jawab tenaga kerja dan prestasinya.[7] Pengintegrasian
Pengintegrasian merupakan acara untuk menyatukan antara kepentingan perusahaan dengan kebutuhan para karyawan, sehingga membuat kerjasama yang menguntungkan bagi kedua belah pihak.[8] Pemeliharaan
Fungsi pemeliharaan ialah acara untuk memelihara atau bahkan meningkatkan kondisi mental, fisik dan loyalitas pekerja supaya tercipta adanya kerjasama yang panjang.[9] Pemberhentian
Pemberhentian atau pemutusan hubungan kerja (PHK) ialah pengakhiran hubungan kerja perusahaan dengan tenaga kerja yang disebabkan oleh sesuatu hal yang menimbulkan hak dan kewajiban berakhir antara pemberi kerja (perusahaan) dengan tenaga kerja.Demikian artikel wacana Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia, biar artikel ini menawarkan manfaat bagi pembaca. terima kasih