Sekilas Administrasi Proyek | Project Management

Apa itu Manajemen Proyek ?

Manajemen Proyek - Salah satu bidang ilmu manajemen yaitu manajemen proyek (project manajemen).

Pengertian manajemen proyek adalah penerapan akan ilmu pengetahuan, keterampilan, keahlian, cara teknik terbaik dengan sumber daya terbatas dalam pencapaian sasaran atau tujuan yang sudah ditentukan supaya memperoleh hasil yang maksimal dalam hal waktu, kinerja, mutu dan juga keselamatan kerja.

Manajemen proyek butuh pengelolaan yang baik serta terarah alasannya yaitu suatu projek yang memiliki batasan sehingga tujuan proyek dapat dicapai.

Yang butuh dikelola manajemen proyek yaitu biaya, waktu, mutu, keselamatan kerja dan kesehatan, sumber daya, resiko, lingkungan serta sistem informasinya.

cara teknik terbaik dengan sumber daya terbatas dalam pencapaian sasaran atau tujuan yang Sekilas Manajemen Proyek | Project Management

Didalam manajemen proyek, ada 3 (tiga) garis besar yang utama dalam membuat keberlangsungan sebuah proyek :

#1. Planning | Perencanaan

Dalam perjuangan pencapaian tujuan dari sebuah proyek dibutuhkan suatu planning yang matang. dengan meletakkan dasar sasaran dan tujuan dari suatu proyek dan sekaligus menyiapkan semua kegiatan manajemen dan teknis supaya dapat diimplementasikan.

Hal ini bertujuan untuk memenuhi semua persyaratan dan spesifikasi yang telah ditentukan dalam keterbatasan waktu, biaya, mutu dan juga keselamatan kerja.

Perencanaan sebuah proyek dijalankan dengan cara studi kelayakan, rekayasa nilai, perencanaan sebuah area manajemen proyek (cost, waktu, mutu, kesehatan serta keselamatan kerja, lingkungan, sumber daya, resiko dan sistem informasi)

#2. Schedulling | Penjadwalan

Penjadwalan yaitu implementasi dari sebuah perencanaan yang dapat memberi infomrasi mengenai jadwal planning serta kemajuan proyek yang terdiri dari sumber daya, durasi dan juga progres waktu dalam menuntaskan proyek.

Penjadwalan proyek ini mengikuti perkembangan sebuah proyek dengan aneka macam permasalahan yang muncul.

Monitoring serta updating harus selalu dijalankan untuk memperoleh penjadwalan proyek yang relistis supaya sesusai dengan sasaran proyek.

Metode dalam pengelolaan penjadwalan proyek ada beberapa metode, antara lain:

Hanumm Curve (Kurva S)
Barchart
Diagram Vektor (Penjadwalan Linear)
Network Planning

Apabila ada penyimpangan yang terjadi dari planning awal, maka dijalankan penilaian dan tindakan koreksi supaya proyek yang berjalan tetap berada pada jalur yang diharapkan.

#3. Controlling | Pengendalian Proyek

Proses pengendalian proyek dapat mensugesti hasil final dari proyek yang dikerjakan. tujuan pengendalian proyek yaitu untuk meminimalkan segala bentuk penyimpangan yang dapat terjadi selama proyek berlangsung.

Pengendalian proyek merupakan upaya untuk mengoptimalkan kinerja cost (biaya), waktu, mutu serta keselamatan kerja harus memiliki kriterisa yang dijadikan sebagai tolak ukur kinerja.

Aktivitas dalam pengendalian ini berupa pengawasan, pemeriksaaan, koreksi yang dujalankan selama proyek diimplementasikan.

Ok, itu tadi sekilas artikel wacana dasar Manajemen Proyek semoga goresan pena ini dapat membantu anda.